12月26日上午，城控集團(tuán)董事會(huì)召開(kāi)2025年第二次會(huì)議。集團(tuán)董事會(huì)成員出席會(huì)議，國(guó)資委外派財(cái)務(wù)監(jiān)督專員、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子非董事會(huì)成員、各部室主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了有關(guān)人事事項(xiàng)，審議并表決通過(guò)了《關(guān)于成立集團(tuán)薪酬與考核委員會(huì)的匯報(bào)》《關(guān)于變更揚(yáng)州市民卡有限責(zé)任公司企業(yè)名稱及經(jīng)營(yíng)范圍的匯報(bào)》等10項(xiàng)議案，形成了會(huì)議決議。

會(huì)議指出，2025年集團(tuán)董事會(huì)壓實(shí)責(zé)任、把準(zhǔn)定位，推動(dòng)集團(tuán)綜合發(fā)展水平邁上新臺(tái)階。2026年，董事會(huì)將進(jìn)一步規(guī)范自身建設(shè)，持續(xù)提升治理水平與運(yùn)行效能。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要聚焦規(guī)范高效，持續(xù)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)議事規(guī)則和決策程序，細(xì)化權(quán)責(zé)清單，推動(dòng)“權(quán)責(zé)法定、決策透明、協(xié)同高效”的治理結(jié)構(gòu)落地見(jiàn)效。不斷強(qiáng)化董事隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化履職保障機(jī)制，全面提升董事會(huì)治理效能。二要錨定核心定位，充分發(fā)揮董事會(huì)作用。要精準(zhǔn)把握董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”的核心功能，董事會(huì)成員要依托專業(yè)優(yōu)勢(shì)，在重大議題上提供精準(zhǔn)決策支持，并加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)作、工程建設(shè)、重組整合等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督指導(dǎo)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐。三要深化改革賦能，全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效。要以“十五五”規(guī)劃思路為引領(lǐng)，指導(dǎo)集團(tuán)和子企業(yè)加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興領(lǐng)域集聚。同時(shí)，健全創(chuàng)新發(fā)展中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，以改革破解發(fā)展難題，切實(shí)增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力和功能保障能力。