為加強項目建設流程合規(guī)化，厘清工程項目管理責任，充分發(fā)揮財務監(jiān)督在工程概算執(zhí)行過程中的預警和風險防范作用，近期，公用控股對所有在手在建的工程項目進行了一次內部專項審查。

本次專項檢查依據《招投標法》、《會計法》等相關法律法規(guī)以及集團《工程項目管理制度》等，對工程項目實行從前期立項到竣工決算的全過程掃描式審查，共涉及單項工程40個，概算總額5.5億元。

審查中發(fā)現的問題，經過系統(tǒng)分析、分類整合后，已形成條目式整改清單，提交相關單位和部門，實行銷號式管理，確保問題整改到位。

通過此次工程項目專項審查，既發(fā)現了項目實施中存在的問題，也加強了公用控股財務人員通過穿透財務數據挖掘有效管理信息的能力，為項目合規(guī)化進行、企業(yè)精細化管理提供了重要保證。